慧客之聲 | 藥酚享王海盛：愿意為這個(gè)行業(yè)的改變做出更多努力
作者：南京慧算賬財(cái)務(wù)咨詢有限公司日期：2018-11-27
3年250個(gè)左右改革文件、規(guī)章、意見(jiàn)出臺(tái)，平均每4天就面對(duì)一個(gè)新政策，2015年到2018年，這三年醫(yī)藥行業(yè)政策頻繁、密集推出。醫(yī)藥改革是行業(yè)趨勢(shì)，改革之下必將會(huì)衍生更多機(jī)遇。
抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，說(shuō)的正是《慧客之聲》今天采訪的主角-藥酚享科技（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱藥酚享）創(chuàng)始人王海盛先生。下面一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)王總講講他那些順勢(shì)而為的創(chuàng)業(yè)經(jīng)。
為改變行業(yè)現(xiàn)狀，敢于放棄舒適圈
他是美國(guó)密蘇里大學(xué)圣路易斯分校及奧本大學(xué)博士后，他是北京大學(xué)藥學(xué)院兼職教授、藥學(xué)專業(yè)碩士導(dǎo)師，他是中國(guó)醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會(huì)仿制藥分會(huì)副主任委員……他就是王海盛。集以上身份于一身的他卻放棄優(yōu)越的工作環(huán)境，毅然選擇創(chuàng)業(yè)。是什么原因呢？
過(guò)去20年里，醫(yī)藥行業(yè)不規(guī)范現(xiàn)象叢生，一些藥企養(yǎng)成了一些不好的習(xí)慣，直接忽略了醫(yī)藥本身最重要的技術(shù)、臨床需求等因素，在研發(fā)的投入比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于營(yíng)銷費(fèi)用。王總在談到創(chuàng)辦藥酚享的初衷時(shí)表示，這個(gè)市場(chǎng)是巨大的，但這個(gè)行業(yè)發(fā)展并不健康，長(zhǎng)此以往于行業(yè)于企業(yè)都不利。藥酚享基于對(duì)醫(yī)藥行業(yè)和制藥企業(yè)的深刻理解，通過(guò)對(duì)企業(yè)的研發(fā)板塊進(jìn)行梳理和提升，從第三方的角度客觀地分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在理解企業(yè)痛點(diǎn)和需求的基礎(chǔ)上給出相應(yīng)的解決方案，并在這一過(guò)程中，借助藥酚享專業(yè)的服務(wù)及對(duì)未來(lái)行業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)確預(yù)判，一起為企業(yè)、為行業(yè)的向好發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
人是行業(yè)的“小鮮肉”，企是國(guó)內(nèi)藥企咨詢行業(yè)的“扛把子”
通常來(lái)講，無(wú)論是制藥行業(yè)還是藥企，做出成就的專業(yè)人士大多都是60后，像王總這樣的70后，可謂是“小鮮肉”。但就是在這樣一位的“小鮮肉”的帶領(lǐng)下，藥酚享做到了與目共睹的成就，備受業(yè)界認(rèn)可。2016年，美國(guó)藥學(xué)科學(xué)家協(xié)會(huì)（AAPS）中國(guó)討論組正式成立，王海盛博士擔(dān)任主席。2017年，藥酚享作為承辦方，承擔(dān)9月在北京舉行的“美國(guó)藥學(xué)科學(xué)家協(xié)會(huì)（AAPS）中國(guó)討論組2017年年會(huì)”的組織工作，有400余位來(lái)自醫(yī)藥領(lǐng)域企業(yè)界、學(xué)術(shù)界和藥監(jiān)局等監(jiān)管部門(mén)的科學(xué)家參加，收到諸多好評(píng)。
作為一家專注于生物醫(yī)藥領(lǐng)域管理咨詢服務(wù)企業(yè)，藥酚享主營(yíng)業(yè)務(wù)包括醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)管線設(shè)計(jì)與構(gòu)建管理咨詢、藥物研發(fā)項(xiàng)目管理服務(wù)、醫(yī)藥項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估、研發(fā)資源對(duì)接與項(xiàng)目中介服務(wù)、醫(yī)藥專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議組織與承辦等。公司匯集了一批醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)的專家，包括國(guó)外制藥公司中國(guó)區(qū)研發(fā)負(fù)責(zé)人，新藥和醫(yī)療器械公司研發(fā)負(fù)責(zé)人，企業(yè)孵化器負(fù)責(zé)人，醫(yī)藥公司創(chuàng)始人，投資公司醫(yī)藥負(fù)責(zé)人，CRO創(chuàng)始人等。團(tuán)隊(duì)成員累計(jì)管理過(guò)上百個(gè)醫(yī)藥項(xiàng)目，熟悉臨床前研究、臨床研究、工藝驗(yàn)證、報(bào)批臨床和生產(chǎn)，具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)完成了十余個(gè)醫(yī)藥早期項(xiàng)目的融資輔導(dǎo)，深受企業(yè)的信賴。
未來(lái)已來(lái)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)漩渦下藥酚享助企業(yè)找準(zhǔn)差異化定位破困局
中國(guó)醫(yī)藥改革已進(jìn)入深水區(qū)，新政策對(duì)產(chǎn)業(yè)影響、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。在這些政策背后，藥企如何更好的抓住機(jī)遇，并擁有可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力？采訪中，王總在介紹藥酚享的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)表示，在一個(gè)高度分工的社會(huì)，藥企在面對(duì)藥品同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，找準(zhǔn)企業(yè)本身差異化定位，在細(xì)分領(lǐng)域做大做強(qiáng)是關(guān)鍵。藥酚享基于豐富的醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)深度跟進(jìn)政策沿革，為企業(yè)提供可落地的發(fā)展規(guī)劃，幫助企業(yè)找準(zhǔn)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)帶來(lái)更多機(jī)遇，同時(shí)推動(dòng)構(gòu)建行業(yè)健康生態(tài)。
隨著我國(guó)的發(fā)展以及醫(yī)療衛(wèi)生水平的提高，醫(yī)藥行業(yè)的需求不會(huì)消失，只會(huì)更新迭代。在談到藥酚享受面對(duì)的挑戰(zhàn)時(shí)，王總表示，當(dāng)下客戶對(duì)咨詢的付費(fèi)習(xí)慣還未真正養(yǎng)成，教育市場(chǎng)的費(fèi)用很高；另外咨詢本身就是一個(gè)需要長(zhǎng)期投入的過(guò)程，短期內(nèi)并不一定看到立竿見(jiàn)影的效果。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，王總表示，藥酚享或?qū)⒔柚斯ぶ悄?、大?shù)據(jù)等對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行質(zhì)的提升。
做業(yè)內(nèi)咨詢服務(wù)藥酚享是專業(yè)的，但代理記賬方面，需要借助向慧算賬一樣的專業(yè)企業(yè)來(lái)做。聊到最后，在談到與慧算賬的合作時(shí)，王總講到，在與慧算賬合作的兩年時(shí)間，慧算賬滿足了藥酚享的服務(wù)需求，彼此之間保持了一個(gè)良好的溝通，對(duì)慧算賬的服務(wù)很放心。在這之前藥酚享也用過(guò)其他公司的代理記賬服務(wù)一段時(shí)間，后來(lái)基于對(duì)慧算賬的信任和認(rèn)可，選擇了慧算賬，之后一直合作。未來(lái)，隨著藥酚享業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，王總表示，也會(huì)有更多的需求產(chǎn)生，屆時(shí)或?qū)⑵谕柚鬯阗~專業(yè)的服務(wù)解決企業(yè)不同生命周期遇到的各種問(wèn)題。
